Chào các bạn, hôm nay tôi muốn chia sẻ một bài viết mà bản thân tôi đã phải đọc đi đọc lại đến hai lần. Không phải vì nó khó hiểu, mà vì nó quá "thấm".
Chúng ta, những người làm nghề sáng tạo, marketing hay quản lý, có lẽ không lạ gì với cảm giác "Imposter Syndrome" (Hội chứng kẻ mạo danh). Đó là những đêm giật mình tỉnh giấc, lo sợ rằng thành công hôm nay chỉ là may mắn, và ngày mai mọi thứ có thể sụp đổ. Chúng ta thường cố che giấu nó, coi đó là sự yếu đuối. Nhưng bài viết tôi tìm được trên Ezwhy về Jensen Huang – CEO của Nvidia – đã thay đổi hoàn toàn góc nhìn của tôi.
Một người đàn ông điều hành tập đoàn nghìn tỷ đô, nắm giữ tương lai của AI, lại thừa nhận mình luôn sống trong lo âu. Tại sao lại có nghịch lý này? Hãy cùng tôi điểm lại những bài học đắt giá từ câu chuyện của Jensen Huang.
1. Nỗi sợ hãi: Không phải kẻ thù, mà là nhiên liệu
Thông thường, các cuốn sách self-help hay dạy chúng ta phải "tự tin tuyệt đối", phải "ngẩng cao đầu". Nhưng Jensen Huang chọn một cách tiếp cận chân thực đến trần trụi: Ông thức dậy mỗi sáng với nỗi lo rằng "tất cả sẽ biến mất".
Nghe có vẻ tiêu cực? Thực ra không. Trong bài viết gốc có một ý rất hay: Jensen không dùng nỗi sợ để làm mình tê liệt, ông dùng nó như nhiên liệu hạt nhân để duy trì sự tỉnh táo cao độ.
Hãy thử liên hệ với công việc của chúng ta. Bạn có nhớ cảm giác tim đập chân run trước giờ G của một chiến dịch lớn không? Chính nỗi sợ "fail" đó khiến chúng ta soi từng lỗi chính tả, check từng đường link, rà soát từng con số. Nếu quá tự tin, ta dễ chủ quan. Chính sự lo âu (được kiểm soát) mới giúp ta chạm đến sự hoàn hảo.
2. Dũng khí của người dám nói: "Tôi sai rồi"
Một trong những câu chuyện ấn tượng nhất về Nvidia là thời điểm họ suýt phá sản vì đi sai hướng công nghệ với Sega.
Thay vì cố "đấm ăn xôi" hay lấp liếm sai lầm để giữ thể diện, Jensen Huang đã làm một điều không tưởng: Đến gặp đối tác, nhìn thẳng vào mắt họ và nói: "Hướng đi này sai rồi. Chúng ta phải dừng lại. Nhưng xin hãy trả tiền cho tôi, nếu không tôi chết."
Kết quả? Sự chân thành đến đau lòng đó đã cứu sống Nvidia. Bài học ở đây là gì? Resilience (Sự kiên cường) không phải là lầm lũi tiến về phía trước bất chấp sai lầm. Kiên cường là dũng cảm thừa nhận mình sai, chấp nhận lùi một bước đau đớn để tìm ra con đường sống đúng đắn hơn. Mấy ai trong chúng ta đủ bản lĩnh để làm điều đó?
3. "Niềm tin điên rồ" giữa vùng đất hoang
Bài viết gốc nhắc đến khái niệm "Insane faith" (Niềm tin điên rồ). Năm 2016, khi AI còn là thứ gì đó xa vời, Jensen đã đích thân mang siêu máy tính đầu tiên đến cho OpenAI. Ông nhìn thấy mỏ vàng khi người khác chỉ thấy đất đá.
Làm nghề này cũng vậy, đôi khi bạn cần một chút "điên":
- Dám đầu tư vào một nền tảng mới toanh khi ai cũng nghi ngờ.
- Dám học kỹ năng mới mà đồng nghiệp bảo là "thừa thãi".
- Tin vào trực giác (được rèn luyện qua kinh nghiệm) hơn là những lối mòn cũ kỹ.
4. Lời kết: Đừng mong cuộc đời hết âu lo
Đọc xong bài viết về Jensen Huang, tôi nhận ra một sự thật có phần... cô đơn: Làm lãnh đạo, hay đơn giản là làm chủ cuộc đời mình, là một hành trình lạnh lẽo. Những áp lực, những quyết định sinh tử, đôi khi chẳng thể chia sẻ cùng ai.
Nhưng thay vì trốn tránh cảm giác đó, hãy học cách sống chung với nó. Đừng mong một ngày thức dậy mà lòng nhẹ bẫng không chút lo toan – vì đó có thể là dấu hiệu bạn đang dậm chân tại chỗ. Hãy để nỗi sợ thúc đẩy bạn tiến lên, như cách nó đã đưa Nvidia lên đỉnh thế giới.
Nếu bạn muốn đọc trọn vẹn câu chuyện đầy cảm hứng và sâu sắc này, hãy ghé qua bài viết gốc. Một bài đọc thực sự chất lượng cho những ngày cần nạp lại năng lượng tư duy.
📌 Nguồn: https://ezwhy.com/jensen-huang-khi-noi-so-hai-la-nhien-lieu-cua-thanh-cong/ – Bài viết gốc từ blog ezwhy.com